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beXenExpertise Cyber & Sécurité de l’IA

Méthodes & livrables

Passer du diagnostic aux actions suivies.

La valeur d’une mission repose sur un périmètre clair, des constats contextualisés et des décisions utilisables par vos équipes.

01

Cadrer la mission

Identifier le besoin métier, les dépendances, les contraintes de production et les décideurs.

  • Note de cadrage
  • Périmètre et hypothèses
  • Planning et responsabilités

02

Évaluer et prioriser

Examiner les configurations ou les scénarios de risque, puis hiérarchiser les constats selon leur impact et leur faisabilité.

  • Diagnostic de maturité ou audit technique
  • Scénarios de risque
  • Synthèse pour la direction

03

Construire la cible

Définir l’architecture, les processus et les mesures de sécurité adaptés à votre environnement.

  • Architecture cible
  • Règles d’habilitation ou de gouvernance
  • Plan de traitement et remédiation

04

Suivre et transmettre

Organiser la mise en œuvre, les preuves et le transfert aux équipes qui maintiendront le dispositif.

  • Tableau de bord
  • Critères de vérification
  • Restitution et transfert de connaissances

Modéliser la menace

Des chemins d’attaque reliés à votre architecture.

Je m’appuie sur MITRE ATT&CK et MITRE ATLAS pour structurer les scénarios, expliciter les hypothèses et relier les constats aux mesures de sécurité. Les techniques retenues sont confrontées à vos accès, vos flux et vos actifs critiques.

MITRE ATT&CK : identités, AD et infrastructures

Cette base de tactiques et techniques adverses sert de langage commun pour décrire la compromission des comptes, l’élévation de privilèges et les mouvements latéraux. Je la croise avec les configurations, délégations et relations de confiance pour identifier les chemins d’attaque plausibles.

  • Cartographie des points d’entrée, étapes et actifs cibles.
  • Scénarios associés aux identifiants de techniques ATT&CK, avec preuves ou hypothèses à vérifier.
  • Mesures de prévention, de détection et de remédiation rattachées aux scénarios.
Référentiel officiel MITRE ATT&CK

MITRE ATLAS : projets IA et agents

Cette base décrit les tactiques et techniques adverses impliquant l’IA. Je l’utilise pour construire les scénarios de menace sur les modèles, les données, les contenus récupérés et les outils connectés, puis cadrer les revues d’architecture et les tests autorisés.

  • Scénarios d’injection d’instructions, de manipulation des données ou d’usage abusif des capacités IA, selon le périmètre.
  • Matrice scénarios / techniques ATLAS / contrôles, avec critères de test et éléments de preuve.
  • Exigences de Security by Design et plan de durcissement des accès, outils et actions sensibles.
Référentiel officiel MITRE ATLAS

Une technique référencée n’est pas un chemin d’attaque validé dans votre système. Les hypothèses, les observations et les résultats des tests sont distingués dans les livrables.

Normes & cadres de référence

Relier les exigences aux décisions et aux preuves.

Les cadres NIST et les normes ISO/IEC complètent la modélisation de la menace. Nous retenons les références utiles à votre périmètre et les traduisons en travaux et livrables concrets.

Référentiels et livrables associés
RéférentielUsage dans la missionLivrables possibles
NIST CSF 2.0Structurer la gouvernance du risque cyber et comparer la situation actuelle à la cible.Profil de maturité, écarts prioritaires et feuille de route.
NIST AI RMFOrganiser la gestion des risques IA tout au long de la conception, de l’usage et de l’évaluation.Registre de risques IA, responsabilités, critères d’évaluation et suivi des mesures.
ISO/IEC 27001Structurer le système de management de la sécurité de l’information et préparer les preuves de mise en œuvre.Cadrage du SMSI, politiques, déclaration d’applicabilité et dossier de preuves.
ISO/IEC 27005Structurer l’appréciation et le traitement des risques de sécurité de l’information, en articulation avec EBIOS RM.Scénarios, évaluation des risques, plan de traitement et décisions sur les risques résiduels.
ISO/IEC 42001Structurer le système de management de l’IA et la gouvernance de son développement et de son utilisation.Périmètre IA, politique, responsabilités, risques et opportunités, suivi et amélioration continue.

Mesurer les résultats

Des indicateurs choisis pour votre besoin.

  • IAM : délais de révocation, couverture des revues, comptes sans propriétaire.
  • Audit AD : progression de la remédiation et réduction des privilèges excessifs.
  • GRC : décisions de traitement, actions achevées et preuves disponibles.
  • IA : temps, qualité, erreurs, coût et part de validation humaine.

Aucun pourcentage de gain n’est présumé. La situation initiale, les objectifs et les critères de succès sont définis ensemble.